10月28日，冶建公司桂金分公司在河池總部舉辦第十期經理大講堂。截至目前，這個“大講堂”累計培訓500多人次。

培訓現場

為進一步提升企業(yè)管理水平，加強員工業(yè)務技能和綜合素質，桂金分公司于今年4月下旬啟動了經理大講堂，采用線上線下相結合的方式，邀請分管領導、部門經理和業(yè)務骨干，利用晚上業(yè)余時間分期分批開展了多項業(yè)務專題培訓。經理大講堂是冶建桂金分公司培訓體系的重要組成部分，截至10月底，已累計舉10期，培訓達500余人次。培訓內容涵蓋創(chuàng)優(yōu)工程資料、施工組織設計、專項施工方案編寫、勞務管理、安全管理、工程管理、質量管理、BIM技術、PM系統、安全巡檢系統、企業(yè)黨建、規(guī)章制度、事故案例分析與對策等。培訓中互動氛圍濃厚，參訓人員都能進行充分互動交流并踴躍提問，對于同事們的疑問點，主講員均給予了一一解答。

通過一系列培訓活動，廣大干部員工學有所獲，更加明確各自的崗位職責、工作標準，更加熟練掌握崗位業(yè)務技能，取得了良好的培訓效果，達到了打造學習型員工隊伍的目的。

（圖文/特約通訊員  崖崇票）